Оглавление
Запланированное старение вещей – основа современной экономики?
Начало современной экономики «устаревания вещей» было положено в 1924 году:
Картель Phoebus (Фебус, Фобос, Феб) — сговор нескольких производителей электрического оборудования, в том числе компаний Osram, Philips и General Electric. Картель организован 23 декабря 1924 года и существовал до 1939 года, его целью был контроль за производством и продажей электрических ламп накаливания.
Данный картель представляет важный этап в развитии мировой капиталистической экономики, являясь одним из ранних примеров крупномасштабного и систематического внедрения политики запланированного устаревания, а также одним из наиболее известных примеров основания так называемой потребительской экономики.
Благодаря картелю конкуренция в отрасли производства электрических ламп была снижена на протяжении почти пятнадцати лет. Картель назван в честь Phoebus — швейцарской корпорации по имени «Phoebus S.A. Compagnie Industrielle pour le Développement de l’Éclairage».
Это цитата из Wikipedia.
Бытовая техника и автомобили старались делать лучше до 2005 года.
Советский холодильник ЗИЛ был сделан качественно, его система была спаяна из медных трубок и фреон не уходил десятки лет.
Сейчас в холодильниках трубопроводы, скрытые внутри корпуса, сделаны из алюминия, а фильтр и трубки идущие к компрессору – из меди. Это довольно быстро приводит к коррозии и разгерметизации системы.
А ремонт стоит дорого и иногда просто неретабелен, если только не сделать его своими руками, на месте, не отвозя громоздкий холодильник в цех.
Тоже самое со электроплитами и стиральными машинами, их качество росло, но примерно в середине 2000-х годов заметна разница.
У людей до сих пор работают стиральные машины и плиты купленные 20 лет назад, а новые изделия «живут» без ремонта 5 лет максимум. И запчасти стоят столько, чтобы вам было «неповадно» ремонтировать и вы купили новое изделие.
А что на счёт автомобилей? Прошлые поколения старались превзойти других производителей в надёжности. В машинах ценилось качество и износостойкость.
Но опять же в середине 2000-х годов, произошло внедрение «запланированного устаревания» в автопромышленности.
Следите за руками: автомобиль имеет гарантию 5 лет, всё это время вы обслуживаете его у официального дилера (чтобы не потерять гарантию) а цены на ТО и расходники там намного выше.
После окончания гарантии, запас прочности тоже на исходе. Так «должно быть», чтобы вы купили через 5 лет новый автомобиль, а старый продали за копейки (кто его купит, будет вынужден потратить много денег на ремонт и запчасти).
Раньше (до 2010-годов), были дорогие условно качественные товары и дешёвые китайские.
Сейчас почти все товары китайские, но цены стали дорогие. Возможно «последние из Магикан» – это японские автомобили, но и они уже не те, что были в 2004 году – 20 лет назад.
Но Япония «расплачивается» за это «падением роста экономики», а точнее экономическим спадом.
Одноразовые дома
Не пора ли и нам (строителям) в целях экономического роста, начать планомерно ухудшать дома, которые мы строим?
Представьте, что мы начали работать по схеме производителей автомобилей: даём гарантию 5 лет, про условии, что вы приглашаете нас два раза в год для прохождения ТО, платите нам за это, а в конце гарантии дом начинает «сыпаться».
Вы можете продолжать нам платить, чтобы поддерживать здание в удовлетворительном состоянии. Но, наш менеджер посоветует вам купить новый дом, ведь старый уже «морально устарел и вышел из моды».
Качественные коттеджи от AurumV
Как вам такое?!
Нам – не очень. Группа строительных компаний AurumV по прежнему строит качественные дома!
Не скажем за все строительные компании, но мы (как и 40 лет назад), стараемся улучшать конструкцию наших коттеджей, использовать качественные отделочные материалы.
Хотя, мы конечно зависимы от производителей этих самых материалов…
Вдруг они тоже «в тренде» и делают «одноразовую» штукатурку?!
Пока, такая штукатурка и шпатлёвка попадается, если она хранилась на улице, влага и мороз ей точно не идут на пользу.
Но что будет завтра? Нам придётся лично заняться производством? Возможно мы пойдём на это. У наших акционеров есть производственный опыт в Австрии, правда, это пищевое производство и общественное питание.